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Herramientas Financieras para toma de decisiones

26 octubre, 2016 • Programas de Capacitación

  • Cómo manejar su flujo de caja
  • Cómo lograr resultados sostenibles en el tiempo
  • Cómo accionar si las ventas bajan o si aumentan los gastos

 

 

OBJETIVOS:

 

El taller tiene por objetivo principal brindar los conocimientos y técnicas básicas para comprender el desempeño de la empresa. Para conseguirlo los participantes desarrollarán durante este programa la capacidad de análisis, evaluación y toma de decisiones en el ámbito económico y financiero. Todo estará expuesto con  claridad, a través de un lenguaje simple, despojado de tecnicismos innecesarios, pero de gran efectividad para los participantes.

 

QUIENES DEBEN ASISTIR

 

El programa está orientado para pequeños y medianos empresarios que buscan comprender mejor el desempeño económico y financiero de sus empresas. Abarca  también para miembros decisores en áreas comerciales, operativas, informática, legal, de recursos humanos y otras, que necesiten comprender y gestionar temas financieros.

 

METODOLOGIA

 

El programa se desarrollará a través de módulos, con una activa participación de los asistentes, intercalado con el desarrollo de ejercicios prácticos y el uso de casos.

 

PROFESOR:

 sergio

 

 

 

 

Sergio Alejandro Tertusio. Cuenta con un MBA obtenido en la Universidad Francisco de Vitoria (España) y un Magister en Dirección de Empresas de la Universidad Católica de Córdoba (Argentina). Fue Director de ADEN Business School Panamá y Rector de Universidad Alta Dirección. Es docente, facilitador y asesor.

 

CONTENIDOS:

 

MODULO  1:

Primeras herramientas claves para la administración financiera

  • Que información necesita una empresa  para tomar correctas decisiones?
  • El Estado de Resultados: como primera herramienta ¿Cómo lograr que los resultados sean sostenible a través del tiempo?
  • Análisis del Balance General y sus componentes.
  • Otros estados o información necesaria para la toma de decisiones

MODULO  2:

LA INFORMACION PARA TOMA DE DECISIONES

 

  • ¿Cómo leer e interpretar información financiera de la empresa?
  • Cómo interpretar la rentabilidad en relación al capital invertido.
  • Uso de indicadores básicos y claves para medir la eficacia de la gestión económica y financiera de la empresa.

 

MODULO  3: 

COSTOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

 

  • Cómo accionar ante los cambios en el nivel de actividad comercial. ¿Qué sucede si bajan mis ventas? ¿Qué pasa si aumentan mis gastos?
  • Manejo de costos fijos y variables. Determinación del punto de equilibrio.
  • Identificar los costos relevantes para la toma de decisiones.

 

 

MODULO  4:

EL PRESUPUESTO FINANCIERO COMO HERRAMIENTA DE GESTION

 

  • La importancia del capital de trabajo en las empresas. ¿Cómo administrar las cuentas por cobrar e inventarios?
  • El presupuesto de ingresos y egresos.
  • Manejo del Flujo de fondos y financiamiento de corto y largo plazo.
  • El uso del presupuesto como herramienta para el control de la gestión y para el aumento de la eficiencia de la empresa.

 

DIAS Y HORARIOS

 

Inicio: 23 y 24 de noviembre de 2016

Lugar: Hotel Le Meridien

Hora: 4:00 pm a 8:00 pm

 

Incluye Certificado y comida

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