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Logística intrahospitalaria: garantía de abastecimiento y eficiencia

8 octubre, 2018 • Estilos de Vida

En paralelo a los grandes desafíos que tienen los sistemas de salud de Panamá y la región, la logística intrahospitalaria se ha posicionado como una solución que es flexible para su implementación y adaptación a los diferentes contextos y realidades del país y de Latinoamérica, pues se ha demostrado que garantiza abastecimiento y eficiencia.

Ha quedado evidenciado que los retos hospitalarios no tienen que ver exclusivamente con la disponibilidad de presupuesto o financiación. Consultores del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) en sus proyecciones efectuadas, han estimado que los nosocomios de la región tienen requerimientos de inversión sobre los US$139,000 millones, sin embargo, han advertido que no se trata solo de recursos, sino de proyectos robustos. 

Logística intrahospitalaria

En esa misma orientación, Daniel Abrego, CEO de Intercontinental Logistics Corp. (ILC), expresó que la logística intrahospitalaria responde a esa necesidad de proyectos robustos que, al ser ejecutados, aseguran abastecimiento y eficiencia.

Abrego explicó que “la logística intrahospitalaria consiste en ejecutar dentro de un centro médico una cadena de control de presupuesto, almacenamiento, distribución y aplicación efectiva de insumos, medicamentos y equipos, que evita desabastecimiento y pérdidas”. 

Afirmó que “la gestión de logística intrahospitalaria abarca: Planificación y operación, servicios de valor agregado, administración de farmacia y unidad hospitalaria, almacenamiento, insumos operacionales, transporte interno, software, infraestructura tecnológica y equipo especializado” y reveló que “esto es parte de lo que hemos venido implementando en ciento de hospitales de toda América Latina, pero sigue habiendo retos en países donde el tema está muy incipiente, sobre todo a nivel de toma de decisiones”.

Beneficios

Se trata de un modelo que ha arrojado resultados comprobados como la eliminación de rupturas y pérdidas por vencimiento; calidad y agilidad del abastecimiento; aumento de la seguridad del paciente; eliminación de desvíos de función técnica; adecuación de inventario y mix de productos; y garantía de abastecimiento de las unidades de salud.

Además de esos beneficios, la logística intrahospitalaria permite una optimización de costos: 25% de reducción de costos operacionales; 20% de estandarización del manual; 30% meta contractual para la eliminación de pérdidas: 40% de reducción de insumos almacenados y capital inmovilizado; 15% de reducción de costos en compras de medicamentos e insumos.  

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